Jump to content
Sign in to follow this  
jeune magique et intellig

偏执心理或许是打开成功大门的钥匙

Recommended Posts

160916091739_eye.jpg

如果在自己的领域处于领先地位,那么保持警觉便是一项至关重要的能力
 
凯瑟琳·乌利齐(Catherine Ulrich)完全有理由对自己在工作上取得的成就感到自信。事实上,她有十足的理由认为某些事情可以顺利推进。
 
乌利齐是Shutterstock公司的首席产品官,这家公司已经成为全球最大的图库之一。尽管如此,乌利齐还是感觉如履薄冰。
 
“我总是有点偏执。”乌利齐承认,“我经常担心客户是否会找到比我们更好的产品。这或许让人觉得我有点古怪,但偏执却是让我在业内保持领先的关键。”
 
这很古怪吗?未必。如果你已经精通一个行业,保持一定的恐惧心理其实很有必要。如果你在管理一个面临激烈竞争的公司或部门,时刻保持警惕或许是保持领先优势的唯一方法。
 
偏执是好事
 
每次与高官们开会时,布鲁斯·奥斯特(Bruce Aust)都很担心接下来会发生什么事情。奥斯特有个了不起的头衔:他是纳斯达克的副主席,这是仅次于纽交所的全球第二大股票市场。他喜欢在这些会议开始时祝贺自己的团队取得的成功,之后便会开始讨论竞争对手的最新动向。
 
“偏执是好事。”奥斯特说,“偏执会让你时刻想着竞争对手,这能促使你进步。”
 
奥斯特表示,控制这种偏执心理的关键是创造新想法。在纳斯达克,GIFT项目便是实现这一目标的方法之一。该项目鼓励这家公司全体4,000名员工提交新的想法。所有的建议必须包含财务规划和详细的商业计划,之后由高管负责评估。获得认可的建议可以得到初步资助,并在一段时期内进行测试。
 
奥斯特表示,并非所有项目都能成功,但这没有关系。对偶尔出现的失败给予宽容,可以吸引员工贡献更多创意。纳斯达克的私有市场基金便是众多成功想法中的一个。奥斯特表示,这项业务可以帮助私有公司交易股票,并最终成为了一项赚钱的业务。
 
奥斯特补充道,这种想法并不新颖,其他竞争对手已经在开展这项业务。但这恰恰是取得成功的因素之一:确保自己始终保持竞争力,甚至领先于竞争对手。
 
“跟高级管理层开会时,我喜欢问,‘如果对手现在也在开会,他们会谈论什么?’”奥斯特说,“心理时刻想着对手,便能让你保持竞争力。”
保持领先
 
管理咨询师克里斯·埃德蒙兹(Chris Edmonds)曾经写过包括《文化引擎》(The Culture Engine)在内的7本书。他表示,一旦能够控制自己的偏执,就应该确保你的办公室文化能够应对各种挑战,从而保持领先优势。
 
通常而言,小公司更有可能培育出创新的想法,并推出新颖的产品,所以大公司必须找到保持灵活的方法。
 
埃德蒙兹表示,如果你身处高位,那就需要鼓舞自己的团队。如果在一家繁文缛节较多的公司担任级别较低的职位,那就是时候冒险尝试一下了。
应该为那些有才华、有创造力的人赋予决策权。想要达成目的,还需要有魄力的管理者来打破弊政。
 
灵活敏捷
 
Shutterstock专门成立了一些名为“豆荚”(pod)的团队,每个团队由5至10人组成,专门关注客户的各种需求。乌利齐表示,该公司今年早些时候落实了一个由豆荚团队想出的创意,在他们的搜索服务中增加了一项新功能:允许用户上传照片,让Shutterstock展示一张与之类似的照片。从在豆荚团队内部讨论,到最终落实这个创意,中间总共花了1年时间。乌利齐表示,对于一项新技术来说,这种速度已经很快了。
 
但乌利齐表示,要鼓励这种快速创新也需要付出一些成本。对她而言,就意味着时刻都要忧心忡忡,时刻都要考虑其他人可能想出什么创意——随时都要保持一份偏执。
 
“我的整个生活都充满了压力,因为我的心态就是如此。”乌利齐说。
 
但这种心态其实也有很大的好处。
 
访问 BBC Capital 阅读 英文原文

Share this post


Link to post

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Paste as plain text instead

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

Loading...
Sign in to follow this  

×
×
  • Create New...