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查看完整版本 : 俺对沃尔玛与家乐福等大型超市在中国发展的看法


卧看春秋负平生
2004-01-28, 06:26 PM
沃尔玛虽然年营收2400亿美元,但是主要市场是北美、英、德等发达国家。它的独特经营绝招与这些国家的国情非常相合,也是这些地区物流与电子信息基础设施发展到一定阶段后出现的特定经济现象。断言沃尔玛一定会在新兴市场一统天下尚没有足够理由。

所谓的沃尔玛全球配送系统,电子信息实时管理等优势,在第三世界国家并不会起象在发达国家那么大的作用。象中国超市的主打产品:鲜活食品,绝大多数是当地采购,全球配送没有什么用。俺估计在中国的大城市里,超市所处地段的好坏仍然是起决定性作用的。相当长的一段时间内,开着个车跑远路到沃尔玛去买便宜商品在中国不会是主流现象。

家乐福在第三世界国家比沃尔玛经营得要成功。家乐福进入第三世界国家市场包括中国市场都比沃尔玛早,已经取得了先发优势。

俺倾向于认为过去十余年以及2005年对外资开放零售业以后,是中国大型超市的大发展时期,而不是某几个外资品牌扫荡市场的时期。这一时期的中国社会商品零售总额是世界上年增长率最高的,而其中绝大多数的增长落在了大型超市上,跟不上时代的百货公司销售额反而从顶点衰落了。长期居于销售额第一位的上海一百负增长之后已经让位于快速增长的联华超市。在一个大发展时期,各种水平的超市都有生存机会,只有到了停滞时期,残酷的竞争才开始大规模淘汰导致某一家一统天下。

要想在中国这么大的市场一统天下并不是那么简单的。即使是沃尔玛这么有实力的大企业,也不可能一下就吃下来。沃尔玛进入德国市场是靠收购,而不是自己一家一家地建店。到中国来收购其实并不顶大用,因为中国现在并没有特别大的超市集团,就算收购了最大的联华也不过是华东地区一小块,1700多家分店,每家店还不大,不可能和沃尔玛那种一家就一万多平米的店相比。象台湾王永庆家族的好又多量贩店,泰国正大集团的易初莲花连锁店,可能就是等着大集团收购捞一笔就跑。但是就算是全收购了也不过九牛一毛,中国人太多,地太大。沃尔玛与家乐福想要一统天下就免不了一家一家地建店,只有搞到上千家去,才算是布局完成。中国各地的文化千差万别,不象西方国家人民消费模式比较统一,这里面的员工陪训,文化沟通本地化需要很长时间。而且中国政府对于零售业是有整体规划的。某一个地区的城市规划里,一片地区多少家大超市都是有谱的,不可能让沃尔玛家乐福乱买地建大卖场挤垮已有超市。各地市都有国土局,世界上前50家超市企业里40多家都到中国来了,就等着和它们互相扯皮吧。沃尔玛在北京的店开在首钢公司原厂房那片地,离中心区得有多远。

总之是有一段时期垮国公司才开始吃人,并不是2004年12月11日一开放限制,内资超市就活不下去了。有那么一段学习交手的时间,内资有地利先入之便,外资有资金经营手段的优势。斗争之下会怎么样俺觉得尚在未定之天,这个时期中国的物流业迅速向国际最高水平靠拢,中国成为世界采购中心的趋势却是一定的。这些好处一定是会有的,不然就白引进了外资超市。

最后,零售业是为消费者服务的。一个国家的零售业总值不断增长,该国人民的生活水平就是不断提高的,如果垮国公司能够为这个过程增添动力,那么取得一定的利润也是公平的。只要不是到了可怕的控制一国经济命脉的程度,俺觉得可以接受。如果发现沃尔玛或者家乐福控制了大多数中国供应商,压榨之下使他们失去了成长的空间,那么要研究用各种手段反垄断。因此,对零售业保持警惕是必须的。内资超市企业既不能望而生畏,失去信心没有了前进的动力,又不能放松向外资学习经营手法而最后竞争失败。风云际会,正是各路英雄施展手段的时候,见洋人来了就发抖,不是毛主度的好战士。

开始发现一些大超市并不是想自己经营,而是想等着人家收购,确实让人心凉。
但仔细看商业布局,中小店的销量和网点的密布以及农贸市场的方便,鹿死谁手
还不一定。

但是,如果中国政府决定“下决心”引进外资,规定诸如:

1。农贸市场不得在几环以内。

2。必须建筑足够漂亮的商场。

3。占地空间必须有多大平米的面积。

4。原有的为了市容必须重新翻盖。

等一系列自杀政策,在资金匮乏的情况下,中国零售业就死定了。


不要认为不会,各地很有可能这么干。以前这样的政策就有很多,真毁中国经济
的是这些具体的政策。